2018/7/17匿名
也或许你本就是个白酒大商，也入手了几款红酒，运营好几年却发现它在终端那里，还是“鸡肋”的存在？
如何实现销售进化，在进口葡萄酒业务上做一次大的突破？这应该是每一个进口葡萄酒商2018年要解决的关键问题！
从进口葡萄酒产业链的上游，葡萄酒生产企业便相当“碎片化”，每个主产国动辄几万十几万家酒庄，几吨到几百吨的产能。在中国，进口酒商的行业准入门槛也低，想做进口酒生意的人找到外国酒庄，有个注册公司，定一两个货柜就能做起进口酒生意，碎片化的进口酒品牌，碎片化的销售渠道，也使进口酒财富碎片化，这个行业缺少销量与声量齐飞的，难出大商。
这些年，有些企业看到了碎片化市场里的品牌机遇，投资千万乃至数亿来打品牌，但却只制造了经销商领域的，未成就消费端品牌。
一、中国进口葡萄酒市场拥有巨大的品牌机会。白酒的黄金十年诞生了很多大品牌，能够在喝上做比较、讲品牌故事是一个高端消费者的基本素养，拉菲和奔富能在中国火起来，、东北很多消费者非奔富不喝，说明消费者对进口葡萄酒品牌的需求非常强烈。