从川酒集团到贵州酱酒集团，国资入场提速产业大整合！

　　1月21日，川酒集团召开2020年总结及2021年工作安排会。会上官宣：川酒集团在2020年实现营收258亿元，利税6亿元，其中酒业营收40亿元的成绩单，构成了川酒矩阵的新一极。似乎不经意间，这个成立不满4年的“酒业新秀”已经开始展露锋芒！

　　无独 有偶，2020年12月底，贵州酱酒集团有限公司在贵州贵阳市南明区永乐乡注册成立。该集团公司注册资本达50亿元，由贵阳产业发展控股集团全资控股，属于市国资委管理企业。这也意味着，贵阳市国资在白酒产业布局，迈出实质性一步。有人评价：这将是一场大酒！

　　显然，这些年除了间接控股许多老牌名酒企业外，国资势力甚至开始亲 自下场带头组建酒类超级公司，除了上面提到的川酒集团和贵州酱酒集团外，类似的情形还包括仁怀市酱香型白酒产业发展投 资有限责任公司和四川发展酒业投 资有限公司，这只“有形的手”在提速产业整合和保护中小酒企品牌层面发挥的作用也越来越大，越来越强势。

　　1、国资纷纷强势入局

　　相比川酒集团3年前成立核心初衷在于整合泸州中小原酒企业力量，抱团取暖的发展背景不同，贵州酱酒集团的诞生可谓正处在酱酒热的火赛道下入局。而这个“国字号”大块头显然其核心不仅仅在酱香型白酒生产与整合方面的“重要力量”，更在于打造酒旅融合新一极、瞄准贵阳经济创新引 领转型、个性化消费升级、商贸一体化发展的综合项目，说白了是以酒为媒，构建起贵州东部产业新区的战略布局。

　　其实不仅如此，自2019年以来包括贵州茅台、五粮液、泸州老窖、古井贡酒、老白干等白酒上市企业，频频通过无偿划转国有股权输血地方财政。而国资企业收购酒厂的动力在于：培养税源，拉动上下游产业链。

　　特别需要指出的一点是：相比投 资基础建设等项目决策复杂性和投入回报比的未知性而言，白酒行业保值性投 资的收益比是较高的。这在一定程度上与资本市场白酒股相比其他产业表现优异的本质是一样的：核心在于白酒产业稳定而长期的高盈利能力。

　　也有专 业人士指出：我国白酒所在地往往是一些经济相对落后的地区，优势酒企在本地财税中扮演着重要角色，同时作为重要的本地税收来源，酒企在本地金融体系中承担着重要的杠杆作用，拥有国资背景的酒企输血地方财政，是企业社会责任的一种体现，也是换取政府继续支持的方式。

　　2、加速产业大整合，国字号组局

　　成立于2017年6月的川酒集团发展具备一定的典型性与案例性，其在成立当年就与135家酒类生产企业签约，后来又先后收购了叙府酒业、二峨商标等，到目前为止形成了“原酒+品牌酒+酒类经销”的战略布局，年销售规模突破40个亿：

　　在原酒板块，在泸州、宜宾、成都等优质原酒产区的布局单粮浓香、多粮浓香、酱香生产基地，并与山西杏花酒业集团达成全产业链战略合作，形成“浓酱清”三香齐放新格局，满足多元化的市场需求。

　　在成品酒板块，川酒集团实施“一城一品战略”，2020年川酒集团在收购叙府、二峨、赤渡、自然香、礼传等品牌的基础上，与三溪、古川、仙潭、玉蝉开展品牌合作，与拉萨、甘孜、内江等地市州政府合作打造“云边藏秘”“雪域雄鹰”“重龙酒”等区域特色品牌，据不完 全统计，旗下已经成型了一个由260多家中小企业和16个商标在内的酒业超级平台公司。

　　显然产业整合，国字头组局有着很强的优势与高起点，无论是从政府关系阻力、还是舆情公关、包括产业资本层面都是绝 对大手笔，这也是贵州酱酒集团成立后，酱酒圈人都密切关注的原因所在，这样大块头亲 自下场显然是具备撬动产业圈格局和江湖地位的能力。

　　正如业内人士所评价的那样，随着白酒全国化红利的逐步消失，现在地方酒企更多的是要保根据地，因此国资的进入对于中小型区域品牌起到屏障作用，同时依托政策红利可以把它的护城河挖得更深，挖得更宽。

　　在酒说看来，产业集中化趋势一定是越来越明 显，其实不管是国资的强势入局，亦或是复星、华润等业外资本大佬的加持，核心在于两点：一是耐心，不能急功近利，毕竟白酒产业还是一个时间性产业；二是战略，尽管投 资回 报率一定是出发点，但是请予白酒企业和品牌更大的成长机会与空间，不妨让子弹先飞一会儿，否则很有可能不仅没淘到金，反而交了一笔学费。（文章来源：酒说）

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