　　贵州省遵义市酒业协会、资深酱酒专家周山荣表示，自上市起，金酱慢系列就凭借过硬品质优势、深厚品牌文化底蕴、营销传播积累的关注度崛起为爆款酱酒，成为经销商赢得市场价值的选择。金酱酒业“慢”战略对于酒业发展有着重要的借鉴意义，通过精益求精的品牌升级和服务提升，金酱酒业将在酒业市场中迎来更加广阔的发展空间。

　　金酱酒业有限公司副总经理、陕西办事处总经理王堃谈到，陕西市场是金酱酒业公司的主要战略目标，金酱酒业制定了一系列政策计划，旨在扩大金酱在陕西市场的市场份额以及提升市场地位，快速提升金酱品牌在陕西市场的知名度。对于消费者，金酱将提供一系列的优惠政策，与陕西地区的酒商合作，打造各种消费者购酒诸多选择的渠道，以吸引更多的消费者选择金酱。

　　从陕西办事处的组建，到金酱美酒·十城十会首发，陕西已然成为金酱布局大西北市场的支点，产品品牌有知名度，战略布局有高度，市场政策有力度，酱酒回暖的春风将吹遍广袤的大西北市场。

　　当下，酱酒市场向全国化品牌集中的速度在加快。金酱深知，只有下好“苦”功夫，练好“真”本事，做好“慢”产品，才能在如今复杂多变的酱酒市场中走得好、行得稳。

　　金酱酒业有限公司副总经理汪传捷表示，面对酱酒新赛季，金酱去年推出战略大单品“金酱慢系列”，标志着金酱酒业正从粗放经营向精细化运作转变，由高速发展向高质量发展转变，由汇量增长向品牌化增长转变，在“金酱酒庄+金酱酒谷”的强势加持下，金酱酒业将做出四个方面做出战略调整升级：

　　一是战略升级，将从高速增长向高质量增长变革；

　　二是结构升级，坚持优化开发商服务和孵化自营大单品两手抓；

　　三是模式升级，由过去注重B端服务，改由现在BC联动循环发展；

　　四是营销升级，从销售为主的游击队思想，向品牌营销升级的正规军思想靠拢。

　　据悉，随着消费环境、市场结构、产业结构等多重因素变化，金酱以品质化为基础走差异化、品牌化道路。在战略调整的基础上，金酱继续坚持大师品控把关，始终坚守“双十、三真、一新规”，守住“遵义十大名酒、贵州十大名酒”的口碑，坚持真实产能、真实储能、真实年份的品牌信誉，严格遵守“白酒行业新规定”的商业底线。

　　在吨位决定地位的酱酒江湖，早在2021年，金酱就率先邀请行业协会对金酱酒业的产能和储能进行实际认证，并在每年的窖藏节予以宣布公示。截止到2022年12月31日，金酱库存基酒达22136.66吨。连续三年进行产量与储量双认证，这背后不单单是金酱坚定酿好酒的诚心，还有金酱践守品质契约的决心。

　　硬实力很硬，软实力不软。为酒质，金酱在勾调、品评、质检上集中发力，加强勾调、品评、质检队伍建设与培训工作，先后进行了十几次集中培训，并派出多人到四川省酒类科研所学习相关知识，大幅提高了勾调、品评、质检的职业技能，增强金酱的软实力。

　　在守护品质之外，金酱明白，要在酱酒市场日趋同质化的竞争中实现品牌突围，成为超级单品，就必须下沉市场做好消费培育。

　　为此，在品牌2.0时代，金酱将大刀阔斧的改革升级。首先是聚焦管理做好加减法，围绕品牌讲好金酱故事，重点发展直营单品，同时做好统一的销售和财务流程；其次是升级营销模式，在2023年内实现数字化营销，对酒水进行更加细致的分级管理；是始终奉行双品牌战略，即“金酱+非金酱”，双品牌齐头并进，不分嫡旁，坚持风雨与共、美美与共经营方针。

　　在C端消费培育上，未来金酱将沉下心来优化产品和渠道，把精力集中在市场改革上：

　　一是合理的利润空间。目前“金酱慢系列”涵盖了399—899元的价格带，合理的利润空间不仅能经销客户充足的利润，更能满足市场上不同消费者的多层次需求；

　　二是讲诚信。金酱始终把“诚信经营和谐发展”放在首位，在运营团队用人上也有严格的要求，每一位人员必须有过硬的人品，诚实守信，踏实认真；

　　三是服务好客户。金酱酒业拥有专业的营销团队，将在西安继续实施双轮驱动、以点带面，打造样板市场，同时在全国开启招商。

　　值得注意的是，本次会议包含了金酱“慢系列”的展示环节，目前，“慢系列”酱酒产品已引起各方媒体和行业人士的高度关注及认可。当天的会议，不仅有书法家古敏峰现场题赠，“金酱美酒·十城十会”系列活动也隆重举办了启动仪式，另有时光品鉴与酱香酒道表演等活动亮点纷呈，展现了金酱在行业中“双十名酒”的底气和自信。

　　由此，金酱对陕西市场和消费者培育的高度重视，将推动陕西白酒市场的快速发展和消费升级，为酒类市场带来新的活力和机遇。而金酱已通过产品、渠道、营销等深入布局，开启全国化新征程，在酱酒新赛季成功抢跑！（来源：酒业家）