　　其中，控股股东为建瓯实业集团，其出资3亿元，占股60%；福建省酒业集团有限公司出资5000万，占股10%；福酒（福建）酒业集团有限公司出资2000万，占股4%；福建福矛酒业有限公司出资3000万，占股6%；福煤（邵武）煤业有限公司出资5000万，占股10%。而川酒集团也出资5000万，占股10%。

　　其中，福矛酒业是近年来区域酒企，该公司近年来酱酒业务发展迅速，年营收约5-6亿元，是福建白酒的旗帜型企业。

　　公开资料显示，目前福建省酒业股份有限公司的高管团队已经组建完毕。其中，倪文杰出任董事长，张苇出任总经理兼法人代表，吴贵明、鲁磊、张建芳为董事、副总经理，蒋国兴、徐汝华为监事，刘丽芳为财务负责人。

　　相关知情人士表示，福建省酒业股份有限公司董事长倪文杰来自建瓯实业集团，总经理张苇来自福酒集团，其他发起单位均有人加入到高管团队。

　　消息显示，作为主要发起人和股东之一，川酒集团也派出了运营干将王俊和川酒研究院院长赵金松进驻福建省酒业股份有限公司。其中，王俊出任福建省酒业股份有限公司股权代表、董事，赵金松则将出任福建省酒业股份有限公司总工程师，对福建省酒业股份有限公司进行技术指导。

　　从福建省酒业股份有限公司出资及股权结构来看，其企业性质为国有资本控股、民企参与的混合所有制企业，也是目前福建省内一家国有控股酒类生产酿造企业。其组建的目的是通过整合省内酒业资源，借助川酒集团技术优势，为打造“中国山海白酒产区”，打响“中国东南白酒名城”称号，带动闽北和福建酒业高质量发展，实现“福酒振兴”贡献力量。

　　据了解，福建省酒业股份有限公司生产经营场所在建瓯市城东工业园，主打“福酱”系列产品，“福酱”系列产品的推出，也意味着福建省酒业股份有限公司也看中了福建酱酒市场的巨大潜力。

　　有福建大商表示，目前福建省酒业股份有限公司尚处于初创阶段，距离市场化运作尚需时日。

　　今年4月20日，由南平实业集团投资建设的福建省酒业集团（福酒集团）成立，注册资本也是5亿元。

　　据了解，福酒集团和福建省酒业股份有限公司所在地福建南平市，有酒类生产工业企业53家，其中规模以上企业11家，产品分为白酒、黄酒和啤酒三大品类。2021年全市酒产量达2.56万吨，销售额4.97亿元。作为福建酒类的主要产地之一，福酒股份未来的酒类整合也将逐步展开。

　　观峰智业集团首席战略顾问杨永华指出，中国白酒版图上带有平台性质的“酒业集团”的诞生，是中国白酒产业重构的必然结果，也是白酒企业重构的一种重要方式。国有控股的平台型酒业集团，通过整合当地中小企业、优化和再配置酿酒、品牌、人力、市场等资源，在激烈的市场竞争中实现抱团发展，为中国白酒产业生态的重构找到了一条重要途径。

　　2010年，在宿迁市政府的支持下，洋河股份斥资5.36亿元收购江苏双沟酒业股份有限公司40.6%股权。次年，洋河股份再次以总价11.76亿元的金额收购双沟酒业剩下的59.4%股权，洋河、双沟实现强强联合，组建了苏酒集团，拉开了中国名酒整合大幕。

　　此后，苏酒集团通过一系列的并购，形成了洋河、双沟、泗阳、贵酒、梨花村五大酿酒生产基地，进一步壮大了苏酒集团的实力。同时，也实现了产能的异地输出，有效地进行了各种香型白酒资源的优化组合，为中国白酒的发展探索出了一条新的路径。

　　2011年2月下旬，由北京一轻控股有限责任公司和北京控股集团有限公司所属京泰实业(集团)有限公司共同投资组建的首都酒业正式挂牌成立。作为北京一轻集团骨干企业的红星二锅头和龙徽葡萄酒被纳入新公司，首都酒业旗下整合了“红星”、“龙徽”、“古钟”、“六曲香”、“中华”、“夜光杯”等众多知名品牌。

　　与苏酒集团、首酒集团做法不同的是，四川板块在酒业整合方面闯出了全新模式。2017年6月，经四川省委、省政府同意，泸州市和四川省商业集团等单位牵头组建的大型综合性国有企业川酒集团，带领全省中小酒企抱团发展，走出与名酒企业差异化的发展道路。

　　据川酒集团党委书记、董事长曹勇介绍，经过五年的发展，川酒集团川酒集团整合酒企263家，打造原酒产业发展联盟，在全国28个市州布局区域名优品牌，成为了全国17大名酒的经销商，打造中国白酒创新创业孵化园，五年年均营收增速58%。集团资产从10亿元发展到150亿元，五年增长15倍。创造出“六朵金花+川酒集团”的“6+1”川酒发展新格局。

　　关于此次参股福建省酒业股份有限公司，业内人士认为，这是川酒集团践行其“一城一品”战略的重要区域落地。2020年，川酒集团正式提出“一城一品”区域名酒复兴计划，即川酒集团“花生战略”，最初是在四川省内与各市、州政府合作共同培育、复兴曾经有着较高“国民度”，却在历史中逐渐式微的好酒品牌。此后，该计划扩展至省外，在一个城市发展一个本地具有代表性的品牌，像花生一样落地生根，实现川酒集团的市场拓展、品牌建设，和产能的异地输出等目的。

　　目前，“一城一品”计划，在全国20余个城市落地。根据规划，“十四五”末，川酒集团该战略将布局全国50个城市。有川酒内部人士透露，此前川酒集团便谋划过将“一城一品”计划落地到福建市场，此次福建方面组建福建省酒业股份有限公司，双方一拍即合，川酒集团可以在产能、产品、技术、运营等多方面支持福酒股份的发展。

　　在四川省内，类似的整合式酒业集团，不仅仅只有川酒集团。川酒的四大产区，几乎都成立了自己的平台型酒业集团以整合当地酒类资源整合。其中，宜宾产区组建了宜宾酒股份有限公司，邛崃产区组建了成都酒业集团，绵竹产区也组建了绵竹市精酿原酒有限责任公司，这些平台型酒业集团的成立，是各地中小酒企抱团求生的重要方式，也是市场竞争的必然结果。

　　而在贵州省内，无论是仁怀酱酒集团，还是遵义酒业集团、贵州酱酒集团，都是以国有控股的平台型企业推进产区内资源整合。

　　有业内人士指出，随着国有资本对白酒行业渗透，以及市场竞争趋势的变化，未来越来越多的国有控股“酒业集团”浮出水面，这是产业发展的必由之路，也是中国白酒再优化的必由之路。他认为，中小酒企及原酒企业，未来很难再以独立个体的形式在市场上存活，以窖池、品牌、资产等方式加入“酒业集团”，是其在当地市场延续的一种重要方式，抱团取暖及品牌化发展，才能在日趋激烈的产业竞争中走得更远。

　　“酒厂整合、酒商（渠道）整合、品牌整合……历史的发展总是如此的相似，啤酒行业的‘今天’，可能就是白酒行业的‘明天’。未来，白酒行业将迎来一波剧烈的洗牌潮、并购潮、整合潮，市场向头部集中的趋势已经无法阻挡。”华东大商李总表示。（文章来源：酒业家）