稻花香全国经销商会师红安，打响2023营销战

　　7月15~19日，稻花香酒业召开了以“继往·开来·话奋斗 ”为主题的2023全国经销商年会暨红色励志拓展活动。在行业中，把经销商年会持续举行五天的企业并不多见，足以见得稻花香酒业对该活动的重视程度。

　　活动上，稻花香酒业宣布2022年营销财年销售回款同比增长31.1%，“稻花香速度”已经形成。

　　红安红，让厂商“信仰值”满格

　　稻花香酒业将本次经销商大会举办之地选择在了湖北黄冈红安县，这里是全国知名的红色教育基地，无数革命先烈为了新中国成立而付出了自己的生命，铮铮铁骨激励着后辈们不断前进。此次稻花香酒业年会主题“继往·开来·话奋斗 ”也与之呼应：只有继往，才能开来；只有奋斗，才能前进！

　　“信念是成就梦想的基石、是指引前行的灯塔。在战火硝烟的革命年代，红安人民赴汤蹈火、前仆后继，用鲜血和生命诠释了什么是‘信仰如炬、信念如磐’。此次在红安举办年会活动，就是要和大家一起，重走黄麻起义路线，追忆红安革命历史，以史为鉴、继往开来，传承红安精神，保持发展定力，汲取革命智慧，赋能营销变革，矢志竞争拼抢，厂商携手共赢美好未来。”7月17日经销商大会一开始，稻花香集团董事长、稻花香酒业公司董事长、总经理蔡开云开明宗义，一方面表明了活动选择在红安县召开的原因；另一方面提出号召，希望所有“稻花香人”都能保持信念，厂商携手共同走向新征程。

　　为了更好地探寻红色足迹，追溯峥嵘记忆，传承革命基因，砥砺奋斗动力，稻花香酒业在为期五天的活动中，设置了不少相关活动环节。

　　稻花香集团党委副书记方丽华对此表示，构建新时代厂商关系，同样要注重党建、红色铸魂，要想出“金点子”，拿出“好招数”。稻花香此次经销商大会，让厂商的“信仰值”满格、忠诚度满仓。

　　2022营销年，稻花香实现全线增长

　　2017年上半年，稻花香集团布局白酒主业“燎原战略”，通过科学谋划顶层设计，以稻花香酒业为核心，开启白酒主业新一轮大发展。

　　2018年7月16日，稻花香酒业召开“131”目标启动大会，确定了实现清样10万件、活力型300万件、珍品一号类1000万件的战略目标。

　　2021年7月，稻花香酒业在2022经销商大会上提出包括大区域发展、大客户培育、大团购运营、大开发招商在内的“四大计划”。

　　那么，瞄准了消费升级和行业晋级新机遇的稻花香，在“燎原战略”、“131”目标以及“四大计划”等核心战略指导下，于2022年营销财年取得了哪些新业绩？

　　2022年，是稻花香“十四五”规划关键之年，白酒主业“双百亿”战略推进之年，全体稻花香人、全国经销商勠力同心，踔厉奋发，深入实施“燎原”战略和“131”战略，稳步推进“四大计划”，加快产品提档升级，培育发展馫动能，交出了一份亮眼的年度战报。

　　稻花香酒业公司2022年营销财年，核心指标强势增长，“四大计划”稳步推进。公司实现销售回款同比增幅达31.1%，“131”产品发货继续保持高速增长，清样、活力家族、珍品一号类产品发货额同比增幅分别达24.89%、32.32%、30.59%。

　　此外，过去一年，稻花香酒业“四大计划”开花。大区域发展成绩斐然，湖北市场12个分公司营销业绩增长超20%，省外南区和省外北区核心市场转型步伐加快，保持稳步增长；大客户培育标杆凸显，培育了一批销售过亿元、5000万、3000万、1000万的优质客户；大团购运营创新破局，新增专营团购渠道的经销商52家；大开发招商成果丰硕，新招商客户达185家，为稻花香“十四五”决胜“双百亿”目标奠定了坚实基础。

　　打赢2023，稻花香有哪些举措？

　　在过去几年时间中，我们看到稻花香酒业凭借优化产品结构、完成产品升级，获得了抢占次高端市场的话语权。明年将进入“十四五”规划第三年，以时间为轴，已经进入五年规划的关键节点，对于稻花香酒业来说，更是实现百亿目标的关键之年，稻花香将如何打赢2023？

　　会上，稻花香集团总经理曾洋下达了稻花香酒业公司2023年度合同任务，以目标指引方向、凝聚共识，厂商信念如铁，共绘蓝图，共赢未来。

　　稻花香集团党委副书记方丽华主持大会，号召大家保持敢于斗争、敢于胜利、自力更生、奋发图强的精神底蕴，保持“红军不怕远征难，万水千山只等闲”的胜者思维，秉持厂商命运共同体理念，坚守战略定力，深化团结合作，书写稻花香更加美好的时代篇章。

　　稻花香酒业公司副总经理兼营销公司总经理罗贤强在会上进行了2023年营销部署安排，阐述了公司目标基调、方向基调、策略基调和基调以及2023年的主要工作。

　　在产品层面，2023年稻花香将深化“燎原”战略，定位“四大基调”，抢抓次高端白酒消费扩张势头，集中资源做大做强活力家族、馫香系列；

　　在市场层面，持续推进大区域计划，以客户为中心，培育大市场、打造根据地，促进全国市场整体健康发展；

　　在渠道层面，坚持团购渠道圈层开发、流通与酒店渠道深度分销两手抓；聚焦经销体系的精细化运营、消费者的垂直化培育、品牌建设的精准化投放；

　　在厂家支持层面，稻花香酒业将全力做好人力资源、市场智库、数字化营销、产品交付和市场秩序等工作。

　　在产品、市场、营销等多项目标十分清晰的情况下，稻花香酒业公司副总经理兼营销公司总经理罗贤强在会上分别与湖北大区经理何成、公司副总经理兼省外南区经理杨海波、省外北区经理黄应才、公司副总经理兼馫香事业部总经理陈小磊签订了责任状，并率领稻花香酒业营销公司各大区、馫香事业部负责人，各大区招商经理、负责人、分公司经理庄严宣誓：“传承红安精神，永葆初心使命，坚定必胜信念，励志竞争拼抢，打赢2023！团结奋斗，不胜不休！团结奋斗，不胜不休！”

　　可以看到，随着“131”目标的进一步落地与实施，“燎原战略”和“四大计划”的不断精进和推进，所有“稻花香人”已经做好准备，以更大决心、更高标准、更强定力，决胜“双百亿”目标！（文章来源：酒说）

 

免责声明：本站部分文章信息来源于网络转载，出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如无意中侵犯了媒体或个人的知识产权，请来信或来电告之，本网站将第一时间做出处理，避免给双方造成不必要的损失。