向更好的2022前进|五粮浓香系列酒公司与五粮金樽营销中心沟通会在邛崃召开

　　携手共进、筑梦未来！1月15日，五粮浓香系列酒公司与五粮金樽营销中心沟通会在邛崃召开，宜宾五粮浓香系列酒公司品牌资源运营中心总经理朱莉携中心团队、五粮金樽全国运营中心王雷、陈啸洋、张俊、赵俊元以及工作人员等出席了会议，双方就五粮金樽的品牌建设展开了交流。

　　会议之初，王总以“五粮金樽品牌2022年度运营规划”为主题做了工作汇报。王总首先对五粮金樽2021年的销售情况、渠道建设、费用投入、样板市场打造、团队建设等做了总结；其次，指出了五粮金樽在发展中存在的一些问题；后对五粮金樽2022年的销售任务、费用投入等方面做了规划。王总的工作汇报详实、规范，体现出满满的诚意，得到五粮浓香领导的一致好评。

　　朱总对五粮金樽的工作汇报表示了高度赞扬，随后朱总在会上做了发言，从四个方面肯定了五粮金樽的工作：第1，团队能力，朱总认为五粮金樽团队发展非常快，其做出的成绩是有目共睹的；第二，内部管理，五粮金樽的内部管理有意识，各个部门团结协作，值得表扬；第三，商家团队，五粮金樽商家团队的质量高，对比体系内，是走在前列的；第四，品牌广宣，五粮金樽在广宣方面的努力是能够被看得到的，工作做得非常扎实。朱总还强调，随着五粮系品牌的管控越来越严格，五粮金樽的品牌稀缺性会更高，品牌价值也会越来越高。朱总也是一路看着五粮金樽发展起来的，非常珍惜和五粮金樽的共同成长、共同获得的成就，2022是五粮金樽非常关键的一年，要进入到一个高速发展时期，希望五粮金樽加强对样板市场的突出建设、聚焦重点市场布局、建立起价格标杆、打通多方渠道，发挥出五粮金樽的优势。

　　五粮金樽张总在会上激动地说道：“非常感谢五粮浓香将五粮金樽品牌交到我手上，我一定会不辱使命，将品牌建设好”。张总认为，五粮金樽当前重要的是坚持广宣，也感谢各位领导都支持他的策略，现在一定要将品牌效应做起来，没有品牌，所有东西都会是昙花一现。当前次高端价格带竞争非常激烈，要努力将五粮金樽品牌做好，才能长久发展。

　　五粮浓香品牌资源运营策划运营团队负责人张健表示，与五粮金樽的沟通会是非常有必要的，双方能够在交流中达成共识。五粮金樽算是从烈火中飞出的金凤凰，每一步的发展都非常重要。五粮浓香有两大战略是不变的，那就是“三性一度”和“三个聚焦”，五粮金樽作为其中的优势品牌，要更深度地做市场，让所有政策、市场、产品在竞争中发展起来，才能走向胜利。

　　陈总在会上强调，会积极响应五粮浓香公司的号召、落实五粮浓香公司的各项政策，与五粮浓香公司是心连心的。对于样本市场的打造，陈总表示，样板市场的打造是需要各方支持的，也不能盲目去复制其他成功的样本市场，目前对样板市场有三点规划，第1，自我要求要提高，发挥出各项优势；第二将通过各种大型赛事，推动五粮金樽各方面的提升；第三，加快二代樽产品的研发，占据市场。

　　值得注意的是，在会议现场还专门设置了五粮金樽文化长廊，吸引了大家的目光。文化长廊展出了五粮金樽各大经典产品，还罗列了五粮金樽的发展大事件，记录了五粮金樽所走的每个重要时刻，勾起大家对五粮金樽深刻的回忆和真挚的情感。

　　此次沟通会上，五粮浓香的各位领导为五粮金樽品牌的发展规划了蓝图、明确了方向、坚定了信心。五粮金樽团队表示学习到了很多知识，不仅对五粮金樽现状和自我有了更清醒的认识，而且对五粮金樽的发展目标与品牌价值有了更加准确的定位规划。五粮金樽定会不负厚望，与大家凝心聚力，共谋发展，向更好的2022前进！

（图文来源：五粮金樽）

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