人大代表、汾酒集团李秋喜：抗疫形势下更不能放松食品

　　近日，十三届人大第三次会议山西代表团会议上，人大代表、汾酒集团董事长李秋喜表示，国企是市场主体的核心力量。他认为，政府工作报告中关于国企改革的落脚点是提高核心竞争力，关键在于提升国资国企改革成效。具体举措上，一是实施国企改革三年行动，二是完善国资监管体制，三是深化混合所有制改革，四是基本完成剥离办社会职能和解决历史遗留问题，五是聚焦主责主业，六是健全市场化经营机制。

　　三年来，山西、省政府把国资国企改革作为山西转型综改的关键一招，着力在“根上改”、“制上破”、“治上立”。

　　“根上改”，既是对国资国企改革发展问题导向、本质规律的精准把握，也是山西国资国企改革决心、改革勇气、改革担当的行动宣言。

　　“制上破”，既是对山西“一股独大”、“一煤独大”等主要矛盾、主要矛盾的主要方面的深刻判断， 更是不破不立、敢于涉险滩、敢于啃硬骨头、革除体制弊端、 重塑产业布局的行动指南。

　　“治上立”，既是围绕国资国企市场化、法制化两个核心、完善公司法人治理结构、加快建立健全现代企业制度的行动纲领，更是胸怀人民、胸怀山西、胸怀天下、胸怀未来的大视野、大格局体现。

　　2017年2月，在山西、省政府、省国资委的坚强领导、大力支持、统一部署和具体安排之下，汾酒集团成为省属国有企业中第 一家目标责任书改革试点，与省国资委签订了三年任期经营目标责任书。

　　李秋喜表示，三年来，按照、省政府、省国资委的顶层设计，汾酒形成了“1+35”的汾酒改革方案，完成了引入战略投资者、股权激励、整体上市等一系列历史性的体制改革，努力下好“契约化管理、综合化指标、系统化授权、制度化约束、市场化激励”这五步棋。

　　李秋喜说，思想观念突破、体制变革突破、机制创新突破、经营业绩突破、公司形象突破、改革试点突破，为汾酒带来了强大的动力和活力。

　　依据2019年年报，汾酒实现酒类销售收入118亿元，比2016年增长146%；实现酒类利润29亿元，比2016年增长383%；行业排名从2016年的第七名到2019年底排名第五。

　　汾酒品牌价值达377.27亿元，较2017年增加214.44亿元，排名上升76位，进步速度为第 一；汾酒市值从2016年12月30日的216亿元到2020年5月21日的1063亿元，增长了392%。

　　“可以说，山西、省政府国资国企改革这关键一招，不仅为汾酒插上了腾飞的翅膀，更为汾酒提供了健康持续的强大发展动力和发展后劲。”李秋喜说。

　　此外，李秋喜还对关于酒类食品建设提出了建议，抗疫形势下，食品更不能放松。

　　一是“制假”与“售假”方面。“制假”是“售假”的源头，打击制假不仅要把精力放在流通环节、售假环节、市场后一公里，更要把重点放在生产环节、制假环节、生产向前一公尺。

　　二是生产许可与无证生产方面。据不完全统计有酒类生产企业18000多家，而有生产许可的酒类生产企业只有8000多家。无证经营的1万家酒类企业正是假冒伪劣的重要根源。所以不仅要管好有证经营，更要治理好无证经营。

　　三是有标准与无标准方面。我国的白酒标准体系还不够完善，在生产的许多环节由于技术水平原因，没有相应的标准。所以，不仅要严格执法标准化管理，更要对无标准的环节进行控制，并积极推进完善的标准化建设，确保涉及人民食品的酒类产业健康、持续、发展。（文章来源：21世纪经济报道）

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