重酱香白酒×社交“店”商，贵州酱功坊成为行业中的一匹黑马

　　传统生意越来越难做，库存压力大、资金周转慢、渠道利润薄，过去的经营方式已经很难卖货了。很多老板表示，只能死撑，因为不知道怎么改变？与此同时我们也看到，茅台酒的供不应求，以及酱香品类以利润高于白酒行业38%的增速爆炸性增长。在酱香白酒趋势生意的风口上，贵州酱功坊异军突起，用全新的商业模式把传统白酒重新做了一遍，引起行业的关注。

　　贵州酱功坊，重酱香白酒典范

　　与市面上那些轻酱香、中酱香品质一般的酱香白酒不同的是，贵州酱功坊做的是酱香白酒金字塔尖的臻品，即重酱香白酒。它的酿造特别考验一家酒企的老酒产能，而贵州酱功坊恰恰在稀缺老酒上拥有大储量的优势，贵州酱功坊现窖藏老酒15000余吨，超过15年以上的老酒300余吨。在酿造工艺上，贵州酱功坊与众不同的是使用5年以上基酒，并自主研发高比例的老酒勾调技术，确保每一瓶酒的出品都是重酱香白酒。酱功坊在酱香白酒中找到一条难的路，做臻品酱香——重酱香白酒。

　　利他经营理念，构建帮助合作伙伴成功的商业生态利他是贵州酱功坊经营的核心理念，与加盟商、众筹股东、会员、资源合作伙伴一起，打造一个共生共赢的商业生态系统，众筹众创，相生共赢。

　　颠覆传统的赢利思维，贵州酱功坊创新赢利模式，不收加盟商的加盟费，不赚加盟商的产品利润，而是通过赋能的服务来获取商业收益。与合作伙伴构成利益共同体，先让加盟商成功，自己才能成功。

　　贵州酱功坊的商业模型就是一个生态体系，从众智、众筹、众包、众创、众生五个维度，构建相生共赢的商业生态，保障每一个环节的生长赢利。这个独创的商业模型汲取了传统的五行文化。

　　这个商业生态里，酱功坊特色的【社交“店”商】，创新新零售模式，线下门店打造第二客厅，通过发展众筹股东、举办品鉴会、社交活动等重服务的超级体验，打造体验场景。线上借助【社群+小程序】，【股东众创+会员裂变】，先社交再成交，构建消费场景。

　　社交“店”商——线下门店打造第二会客厅

　　线下，品鉴中心作为贵州酱功坊【社交“店”商】营销模式的核心要素，打造用户第二会客厅，通过举办品鉴会、股东生日会、分享沙龙等社交活动，让用户找到归属感，用美好换取美好，用情感连接用户。 “重体验”的场景建设及运营，是贵州酱功坊区别于其他品牌的制胜要素。

　　社交“店”商——线上社群+小程序

　　线下门店作为链接用户的入口，而销售主要在线上完成。

　　线上，贵州酱功坊打造【社群+小程序】的私域流量，通过【股东众创+会员裂变】，让更多的用户参与进来，高频互动，先社交再成交，构建持续复购的消费场景，让合作伙伴能够持续盈利。

　　2020年，贵州酱功坊率先启动线上招商，招募加盟商，赋能传统生意转型升级。（来源：企业投稿）

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