“六要三化”谋局,老酒战略定盘,舍得战疫指南曝光
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“六要三化”谋局,老酒战略定盘,舍得战疫指南曝光

http://www.9998.tv/baijiuzs/  2020-02-10  阅读数:450

  一场突如其来的疫情,让原本属于白酒销售旺季的春节,变身市场停摆的“春劫”。

  疫情就是命令。2月1日,舍得酒业股份有限公司紧急召开董事会会议,一致同意并通过“捐赠1000万元人民币用于驰援新型冠状病毒疫情防治工作”的决议。

  1000万元的捐赠款,是舍得酒业根据公司章程,董事会会议所能决定的高金额。考虑到特殊时期的性及捐助效率,公司用非常快的操作方式,实现了非常大额度的捐赠。

  抗击疫情,捐赠只是一方面。疫情突发后,舍得酒业对内提升等级,强力隔断可能传染源;市场运作则提出“六要三化”,协助经销商渡过难关;公司还抓住大健康风潮,咬定“老酒战略”目标不放松,打响2020年开年之战。

  舍得酒业,2020如何战疫?云酒头条专访舍得酒业营销公司总经理何进,了解疫情之下,舍得酒业的谋局和定盘之道。

  应对疫情,舍得酒业“磨刀不误砍柴工”

  据何进介绍,疫情爆发后,舍得酒业在捐赠1000万驰援的同时,一方面做好组织动员,公司和员工;另一方面,利用线上平台,提升员工技能。

  舍得酒业拥有数千名员工,疫情爆发后,公司立即成立了应对领导小组,按照组织机构层层落实疫情控制。公司建立了全体员工的动态日报制度,及时准确地掌握员工身体状况情况。同时制定了一系列详细的准备预案和措施,如定期对全厂区进行、千方百计购置口罩、对生产车间进出测温监控等,确保公司生产和员工身体健康。

  受疫情影响,节后复工时间推迟。舍得酒业结合和省市政府的防控工作部署要求,将春节假期延长至2月9日,一些必须要做的工作都改为线上办公。

  公司还利用线上学台,内部动员,强化学习培训。学习培训内容包括产品知识、销售技巧;终端、库存、渠道梳理;成功案例学习等。通过强化客情,提升工作人员的技能,为应对接下来的工作做好准备。

  疫情突发后,舍得酒业通过组织动员和学习培训,有力隔断传染源、切断风险源。同时“磨刀不误砍柴工”,了生产和员工身体健康,同时培训了一支能打硬仗的团队。

  谋局“六要三化”

  疫情爆发犹如雪崩,商超、餐饮、烟酒行等渠道停摆,公司销售和市场均受到不同程度遭受冲击。

  危难之际,舍得酒业体现出责任和担当。何进表示,在舍得酒业理念中,经销商、各级渠道商、终端门店客户始终是公司的宝贵财富。疫情爆发后,公司高度重视合作伙伴面临困难,全力以赴施以援手,并提供强有力的支持。

  舍得酒业对经销商和合作伙伴的支持,概括为“六要”。

  首先,要与各级客户密切沟通,加强对市场调研,继续深入了解商家面临的实际问题和挑战。

  其次,要实施“一地一策”,制定针对团购用酒、家庭用酒的有效政策,帮助商家提升产品动销。

  第三,要帮助经销商拓宽融资渠道、降低融资成本。

  第四,要大力实施老酒战略,加大品牌推广力度,厂商齐心协力,共渡难关。

  第五,要大力践行CBA用户利益优先思维,提升服务水平,精简费用核销流程及手续,让服务更到位。

  第六,要坚持与经销商同呼吸,共命运。公司减少了渠道商拿货的占款比例,减小渠道商的回款压力。未来,公司将继续打造厂商命运共同体。

  疫情之后,舍得酒业提出“六要”打造合作伙伴命运共同体,密切了厂商关系。而在商业和渠道建设方面,公司提出了“三化”。

  数字化。公司将利用科技的力量,采用海量大数据云端处理,尽快实现供应链、营销、物流、品牌、管理数字化。

  场景化。公司针对不同的需求,打造多维度传播场景,进行核心终端、核心消费者的互动培育,吸引目标消费者的注意力,为终端引流。

  线上化。在线下渠道不断开拓的同时,挖掘线上渠道的潜力,让公司渠道更加完善、。

  “六要三化”的提出,为舍得酒业战胜疫情,提供了一份作战地图。

  老酒战略定盘

  尽管2020开年遭遇疫情,但据何进透露,与2003年非典相比,此次疫情并不会影响公司全年营收目标。同时,公司还将抓住大健康风口,咬定“老酒战略”不放松,化危为机。

  何进表示,2016年,公司已经完成改制。从生产、管理,到营销、渠道、产品结构等各个方面,都发生了翻天覆地的变化,与2003年不可同日而语。公司面对突发风险的抵抗能力大幅提升。

  另一方面,疫情发生后更多消费者将更加重视身体健康,健康饮酒成为消费理念。消费者追求喝好酒、合理饮酒,这次突发疫情,对国民大健康兴起,应该起到促进和推动作用。

  2019年以来,舍得酒业洞察市场趋势与消费者需求,利用公司储存12万吨优质老酒优势,提出了“老酒战略”。公司通过为广大消费者提供更多优质老酒,让消费者少喝酒、喝好酒,真正做到健康饮酒。公司坚信,“老酒”将是白酒行业未来三十年的重要增长极,公司将采取“沱牌”+“舍得”双品牌运作,在白酒行业和消费市场上,打造出舍得老酒品牌。

  正如白酒行业专家,江南大学副校长徐岩所说:“老酒是白酒美妙风味与健康的综合表达,是高品质生活方式的表征”。经历疫情考验,消费者将选择“少喝酒、喝好酒、喝老酒”。伴随疫情平息以及消费者健康意识提升,健康饮酒将成为时尚,这恰恰与舍得酒业推广和打造的“老酒战略”,不谋而合。

  这或许正是舍得酒业“化危为机”,以“老酒战略”定盘战疫的目的和意义所在。(来源:云酒头条)

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信息分类:白酒招商  编辑:薛辉
本文标签:舍得酒业 疫情 

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