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黑龙江鹤城酒业有限公司

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中低端白酒站稳农村市场有哪些策略?

    现实中,农村市场对于大多数中低端白酒企业来说似乎是一块心病,做成了有量无利,甚至出现因为成功而失败的局面,做不成难以存活,不做难以抵制农村市场诱人的市场份额。针对这种现状,笔者提出中低端白酒农村市场营销的五大攻略,仅供大家参考:

    攻略一:战略抉择,市场份额导向

    现实中,大部分中低端白酒企业对农村市场的运作,仅仅是一种惯性行为,没有真正的战略导向,只是为了卖产品而已,这种盲目的,毫无目的的行为,肯定是没有结果的。

    事实上,所有中低端白酒企业针对农村市场的战略抉择只有三个路径:一是经营路径,追求企业和市场的匹配度,以可持续为导向追求企业基业常青;二是市场份额路径,追求市场销量产出的化,以此取得市场www.tszg360.com业务员截留促销、拼凑促销?看天生掌柜如何轻松搞定!免费试用十五天哦份额;三是利润路径,追求投入与回报的化。

    上述三种路径对于中低端白酒企业来说没有对错之分,只是个战略抉择问题,因为不同企业,企业不同的发展阶段,企业的基础和经营背景不同,抉择也不同。

    现实中,对于已经取得“区域为王”的市场地位的企业,且企业无法在短期内取得突围,或者企业的积累不足以支撑企业的突破,就想当然的选择了经营路径,以此为导向,追求企业和市场发展的匹配度,开始所谓的为企业寻求突围的机遇,事实上,企业根本不可能等回来机遇,也不可能在竞争的环境里实现企业和市场发展的匹配度;

    而对于没有取得“区域为王”市场地位的企业,又面临被围攻或者“拔钉子”式的市场竞争环境,企业就顺势选择了利润导向的战略路径,以攻代守,这些企业认为,只要企业有盈利就有了反攻的可能,因为企业之所以不选择突围就是因为自身的实力不济,主动出击是鸡蛋碰石头的结局。

    大多数中低端白酒企业从战略上选择了放弃,忽略了市场份额的路径,更忽略了取得了市场份额就会取得竞争的优势,就会出现柳暗花明的结局。

    业务员截留促销、拼凑促销?看天生掌柜如何轻松搞定!免费试用十五天哦了市场份额的战略路径,立足于农村市场连续数年实现了销量翻翻的增长速度,企业迅速成为中低端白酒的企业。

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