二线品牌由于一些历史的原因，对品牌的开发一直不足，目前的品牌发展相对比较滞后。有几个问题对于二线白酒来说是有共性的，各品牌都需要注意。

    一是品牌的中端线产品这一类的品牌，一直以来过于依赖品牌本身的认知度、营销渠道，这种品牌共生的操作模式，在初期对于打开品牌局面能起到一定作用，但当发展到一定阶段，这就反而成了一种约束，会让品牌自身的认知度建立严重不足，一直以品牌的影子产品形象出现，难以让消费者建立对品牌自身的感情和忠诚度，也难以打开局面，获得大发展。

    二是一些地产品牌，过于依赖地方情感因素，只注重本地市场，虽然由于情感因素生存不成问题，但长期处于这样的环境中，品牌易失去动力。

    三是品牌开发的不合理。明显的就是在前两年风行的开发高端、超高端白酒的风潮中，大部分的二线品牌都跟风而上，开发高端、超高端产品，虽然确确实实部分提高了品牌价值，但这种价值对品牌的帮助不大，销量促进也不大，甚至由于开发高端、超高端产品，忽视了核心终端产品的开发。就像一个人，腰部是上下肢协调的关键，腰部出了问题，要想迈大步前进，就是不可能的事情。因此这些方面需要品牌特别注意。