古贝春集团2023年度总结表彰暨2024年工作动员大会胜利召开

　　回望征途千山远，翘首前路万木春。2月18日，古贝春集团2023年总结表彰暨2024年工作动员大会在古贝春多功能厅胜利召开。古贝春集团有限公司党委书记、董事长徐秀菊，党委副书记、总经理张洪昌，公司党委、董事会成员、总经理助理，公司退休老同志代表在主 席台就坐，公司2023年先进集体和个人以及各部门、各分公司干部职工代表等共襄盛会。公司副总经理赵殿臣主持大会。

　　大会对2023年以来取得的成果、积累的经验及重点工作完成情况进行了深入总结，对2024年的工作进行了全 面的规划部署，明确了指导思想和全年发展目标。会议指出，2023年，面对激烈的白酒竞争态势，集团党委、董事会团结带领广大干部员工，坚持稳中求进工作总基调，在抢抓机遇中乘势而上，在攻坚克难中砥砺前行，在党建引 领中凝心聚力，不断强化责任、夯实基础、创新方法，开创了“营销指标再创新高、企业管理持续进步、安全质量平稳有序、品牌形象大幅提升”的良好局面。2024年，要紧紧锚定“十四五规划”发展目标，充分释放古贝春品质、品牌、文化、信誉等各方面的潜在势能，补齐短板，提升管理水平，团结一心、奋勇拼搏，用实干精神继续开创古贝春事业蓬勃发展的全新局面。

　　徐秀菊董事长对集团2023年工作给予充分肯定。她指出，2023年的成绩离不开广大员工的共同努力，为全 面实现“公司十四五规划”目标奠定了坚实基础。随着古贝春即将迎来又一个春天，古贝春正处于历史z好时期并面临前所未有的发展机遇。我们要充分认识并牢牢抓住这个机遇，不断推动古贝春高质量发展；要自觉增强干事创业的崇高使命感，“传承周晓峰理念，坚持周晓峰方略”，做历史的书写者和见证者；要坚持同创共享的发展大局观，让企业发展红利惠及广大员工，让广大员工登上企业更大的平台。

　　徐秀菊强调，2024年工作方针为营销攻坚年、科技进步年、管理加强年、文化提升年。要坚持营销龙头地位不动摇，坚决打赢营销攻坚战；要进一步推动科技转型，倡导人才培育，积聚发展力量；要强化科学管理，着力打造公开、公正、公平的管理平台，进一步理顺管理体系；要加强文化引 领高地建设，赋予品牌更多文化内涵，要进一步释放文旅融合“洼地效应”，引流更多关注度，审时度势，赋能高质量发展。

　　徐秀菊指出，古贝春的发展将惠及地方经济和广大员工，并将进一步秉持“和合共生、包容奋进”的核心价值观，以开放的姿态与社会各界加强合作，共同实现“互利共赢”。

　　会上，张洪昌总经理代表公司作《2023年度总结表彰暨2024年动员工作报告》。报告指出，2023年公司董事会带领全体员工勇担使命、开拓创新，扎实做好全 面工作，各项工作迈上新台阶：营销工作实现了两位数高位增长，再次刷新历史记录；科创工作连获科技奖项，激发了创新动力；文旅融合项目纷呈，扎实推进，展现了企业高品位、新形象；公益事业爱心长行，对社会和员工继续彰显名企担当。报告提出了2024年总体工作思路：以新时代中国特色社会主义思想为指导，全 面贯彻落实党的二十大及中央经济工作会议精神，认真贯彻落实山东省政府关于推动白酒产业发展的新发展理念，咬定公司五年发展目标，开创古贝春事业崭新蓝图。

　　报告重点围绕“6个3”工作对2024年工作进行了科学和全 面的部署：一是确保“品牌价值、市场布局、营销管理”全 面突破，二是确保“产品质量、产能储备、生产管理”全 面提升，三是牢固树立“大局意识、看齐意识、服务意识”认知，四是推进完善“制度监督、绩效考核、数据治理”三大管理体系，五是做实做细“财务资金、安全纪律、后勤服务”三大保 障，六是持续推进“房产销售、物业管理、小额贷款”多元项目进展。

　　集团公司副总经理孙步东宣读了《2023年度光荣册》，对涌现出的先进集体、先进个人代表进行了表彰奖励。

　　营销公司代表赵恩国、生产技术代表王广鹏、行政后勤代表丁北云等同志分别围绕销售、生产、行政等不同领域进行了表态发言，表达了决战2024年的信心和决心。

　　成绩的取得离不开广大员工的共同努力，为展示新的一年广大员工的精神风貌，会上还举行了各方队风采展示活动。响亮的口号划破长空，激荡云霄，这既是决战2024年的铮铮誓言，也是全体古贝春人信心的展现和冲锋的号角！

　　根据会议安排，全体员工在下午进行了分组讨论，大家纷纷表示，报告讲话高屋建瓴，科学务实，看到公司取得这样的成绩，我们对2024年的工作感到信心百倍、干劲十足！新的一年，要紧紧围绕在集团党委和董事会周围，全 面落实会议精神，以实际行动为我们共同的事业添砖加瓦！（山东省糖酒副食品商业协会）