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“四个快速”践行动,林劲峰这样与大家一起“复工”

http://www.9998.TV/baijiuzs/  2020/2/9 14:59:44
随着两年时间的调整,高炉家·徽酒集团的战略布局越来越清晰,企业规模从高炉家一家酒企变成了拥有6大白酒生产基地。为“无品质、不营销”战略奠定了坚实的基础。

  随着两年时间的调整,高炉家·徽酒集团的战略布局越来越清晰,企业规模从高炉家一家酒企变成了拥有6大白酒生产基地。为“无品质、不营销”战略奠定了坚实的基础。

  因此,高炉家徽酒集团董事长林劲峰在新年致辞中表示“通过两年的防守,打好基础,2020年将是高炉家进攻的开始!”

  但是,高炉家进攻的节奏被疫情所打乱,受到严峻挑战的还有高炉家的经销商。

  林劲峰表示,疫情,改变的是大众的消费需求,而善于捕捉商业机会的人,总是像豹子一样提前布局好,静静地在等待着它的收获。并发表致经销商、合作伙伴的一封信,与高炉家的“家人们”一起携手同行,同舟共济。

  全文如下

  各位经销商朋友们,合作伙伴们,2020新年好!

  这是非常特殊的一年,非常平静的一年,也是我们的出货量较少的一年!什么时候疫情会过去而正常复工?谁也说不清楚。不过,我认为的复工时间,和大家理解的复工不是一个概念,我认为的复工,是在新形势下,我们想清楚了如何应对未来的严峻挑战,想清楚了今年乃至未来三年要怎么干了,就算是复工了。否则,按照政府规定复工并继续以往的既定动作,也没太大意义。

  其实,我一点也不担心各位经销商朋友们的应变能力。各位都是身经百战的商业奇才,有的合作伙伴还经历过2003年的“非典”战役,什么大场面没见过!如何在非常时期维护好客情,如何在非常时期参与竞争,如何在非常时期打好未来的基础,这些应变措施,我相信大家都明白如何去处理。

  我更不担心各位未来的销量问题,尽管现在非常惨淡。我坚信,疫情对经济不会有影响。反而,及时地提醒了数量庞大的中小企业,重新审视自己的产品是不是创造了新的价值,重新审视自己的企业能不能可持续发展,重新审视是否可以马上结束掉没有生存意义的业务和产品,从这个角度来说,对于经济,是好事情。

  是不是像我说的这样,我们不用急着争论,半年后就知晓。我们不会因为疫情而减少饭量,也不会因为疫情而减少愉悦自己,更不会因为疫情而在今年少买一件衣服。世界历史上较大的十次疫情,也没有一次可以阻挡疫情当地经济的向前。经济的增长,取决于国家的制度,取决于国家在过去十年甚至更长时间的布局,这么深谋远虑的布局和基础,并不是一场疫情就可以影响的。说的更难听一点,有时候就算是战争,也未必可以影响经济的长远进程。

  疫情,改变的是大众的消费需求,而善于捕捉商业机会的人,总是像豹子一样提前布局好,静静地在等待着它的收获了,这次疫情也一样,我相信也有不少商业利益的收获者。并不是他在这次疫情中做对了,我相信,是他在一年前,三年前,甚至十年前,他做对了。亚当·斯密说过,商业是大的慈善!我们每一个人把自己的公司做好,带领更多的人发家致富,不就是慈善了么?不比捐几个口罩更有用么?而这个慈善,需要的不是当前的慈善表演,它需要的是我们日常的基本功,需要的是我们是不是想到了正确的前进方向,需要的是我们过去长时间坚持不懈的基本功的沉淀。合抱之木,生于毫末。九层之台,起于累土。不积硅步,无以成千里!这,才是我担心大家的地方。

  各位伙伴们,我还是那句话,好的投资是投资自己。我们可能是在不经意间进入了一个的行业,珍惜现在,不需要东张西望,我坚信,白酒行业依然是未来成长快的传统行业。在这个未来有发展潜力的行业中,想清楚自己公司的发展方向,在厂家的支持下和协同合作下,踏踏实实地做好消费者培育工作,练好团队的基本功,长期沉淀,我们总有一天会成功!巴菲特说过,我们能成功,不是我们善于解决难题,而是我们善于远离难题,我们只是找简单的事情做。一件简单的事情,重复一遍、十遍、一百遍、一千遍,是会有着截然不同的结果和感悟的。怎么创新?我认为踏踏实实、不折不扣的干好每一个执行,创新自然而来,无需担心和焦虑。

  这次突发的疫情,显然当头一棒地打醒了我们高炉家徽酒集团,我们公司战略的更快速执行、我们公司业务的更快速转型、公司“深淘滩,低做堰”作战思想的快速落地、我们每一个人的自我革命、我们企业文化的更快速形成,这些,本来以为可以“较平稳地”并轨运行,锻炼团队边思考,边研究,边执行。但现在看来,市场竞争的优胜劣汰必将进一步加剧,竞争将更为惨烈,没有任何对手会对我们手下留情。徽酒集团也将迅速反思,迅速行动,迅速“复工”!

  只有在潮水退去时,你才知道谁一直在裸泳。不是这场疫情的话,我们可能还沉浸在舒适的裸泳当中。潮水是总有一天会退去的,不是疫情,就是其他因素会对我们形成致命的打击,而且谁也不会知道潮水什么时候会突然退去,我们以及我们的企业总有一天会死去。我们要想清楚自己会死在哪里,然后躲开这个地方,就可以逃过一劫啦。我希望大家能在潮水突然退去的时候,提前把衣服穿好,以免尴尬。

  宏观是一直存在的,微观才是我们有所作为的地方。我们不必关心经济学家对宏观经济的担忧,也不必担心疫情将延续多久,甚至不要担心有没有政府补贴,日常中做好自己,坚持不懈的努力做好每一件小事,不折不扣的做好执行,打好坚实的、足以抵御任何风险的地基,构筑起企业的核心竞争力,才更重要。

  巴菲特说过,成功更关乎于爱,而不是金钱。亚当·斯密在《国富论》中提出商业是大的慈善,利己的行为有利于社会财富的创造。大家也别忘了,亚当·斯密还写过一本《道德情操论》,提出了在利己的行为当中,也应该要有道德的底线,不能损人利己。其实,当你越不在乎钱,钱离你就越近,想反,你越想赚钱,钱离你越远。《道德经》里就有说了,外其身而身存,后其身而身先。利他,反而会获得更长远的利己,不要总想着赚钱,更多的想想我们的产品和服务有没有为社会,为用户创造更大的价值,我们的业务能不能健康可持续地发展,我们的队伍是不是一天比一天强大,我们怎么做到让我们的队伍一天比一天更强大!

  感谢冬天里寒冷的提醒,感谢暴风雨中无情的摧毁性的提醒,感谢在冬天里、寒风中、疫情下一直陪伴着你的人。有爱的地方,就是家!我们是高炉家徽酒集团大家庭中的佼佼者,我们定将一如既往的携手同行,同舟共济!感谢您们!(来源:酒食汇)

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编辑:小闫 发布时间:[2020/2/9 14:59:44]信息类别:白酒代理

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